根據(jù)市委統(tǒng)一部署，市委第七巡察組對財金公司黨委進(jìn)行了專項巡察。對照反饋意見，我單位逐項逐條進(jìn)行了整改落實(shí)。按照黨務(wù)公開原則和巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改進(jìn)展情況予以公布。

一、整改工作基本情況

市委第七巡察組巡察反饋后，公司黨委認(rèn)真研究部署整改工作，及時跟蹤工作進(jìn)展，督促協(xié)調(diào)解決整改工作中出現(xiàn)的問題。先后組織召開專題黨委會7次、整改調(diào)度16次，在深入分析原因 、查找癥結(jié)的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際，全面落實(shí)整改責(zé)任和整改措施。截至目前，巡察反饋問題45項已全部進(jìn)行整改，批評教育15人次，責(zé)令作出書面檢查15人次，新制定制度19項，修訂完善制度19項，巡察整改工作取得階段性成效。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)整改責(zé)任。公司黨委把巡察反饋問題整改工作作為一項重要政治任務(wù)，召開專題會議，成立整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，逐條對照，逐項梳理，深刻剖析問題，制定整改方案，明確整改完成時限，確保以扎實(shí)的作風(fēng)和過硬的措施，不折不扣地完成整改任務(wù)。

（二）突出問題導(dǎo)向，務(wù)求整改實(shí)效。公司黨委深入貫徹市委第七巡察組意見建議，對反饋問題堅決立行立改，做到解決一個，銷號一個。需繼續(xù)完成的整改問題，結(jié)合公司工作實(shí)際制定了整改計劃，積極創(chuàng)造條件，確保整改到位。

（三）抓好建章立制，規(guī)范內(nèi)部管理。公司黨委立足完善制度抓整改，進(jìn)一步健全強(qiáng)化用制度管人、依制度辦事的工作機(jī)制。對現(xiàn)行制度進(jìn)行補(bǔ)充修訂完善，進(jìn)一步健全規(guī)范權(quán)力運(yùn)行和全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督檢查問責(zé)機(jī)制，使各項工作有章可循、有規(guī)可遵、有制可守。

（四）做到統(tǒng)籌兼顧，實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。公司黨委始終堅持將巡察整改與深化國有企業(yè)改革、“十四五”規(guī)劃結(jié)合起來，在抓好整改、解決問題的同時，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研究制定長效工作機(jī)制，保障并不斷鞏固和擴(kuò)大整改成果，努力推動公司各項工作再上新臺階。

二、問題整改落實(shí)情況

公司黨委嚴(yán)格按照“問題整改到位，責(zé)任追究到位、制度建設(shè)到位”的要求，堅持以問題為導(dǎo)向，在自查自改、邊查邊改、集中整改的過程中，不遮不掩找問題，不折不扣抓整改，特別是對巡察組反饋的問題逐條逐項抓落實(shí)。

（一）黨委發(fā)揮全面引領(lǐng)作用方面

1.關(guān)于“黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用未充分體現(xiàn)，發(fā)展戰(zhàn)略引領(lǐng)不夠”的整改情況。一方面加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，深化政治建設(shè)。開展主題黨日活動、黨建知識測試、交流探討等多種學(xué)習(xí)形式，改善學(xué)習(xí)方式單一的現(xiàn)象。組織黨員深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，撰寫心得體會，形成長效學(xué)習(xí)機(jī)制。另一方面修訂完善《黨委會議事工作規(guī)則》，明確列出黨委議事清單及議事范圍，進(jìn)一步明晰了黨委會和董事會權(quán)責(zé)界限，充分實(shí)現(xiàn)公司在黨委指導(dǎo)下開展各項工作，真正發(fā)揮黨組織總攬全局、協(xié)調(diào)各方的核心作用。同時優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，劃分管控權(quán)責(zé)，修訂完成薪酬及績效考核體系并落地實(shí)施。下步將以“十四五”規(guī)劃為總綱領(lǐng)，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)推動各項工作有序開展。

2.關(guān)于“黨內(nèi)政治生活不嚴(yán)肅，民主集中制落實(shí)有差距”的整改情況。一是通過“三會一課”、主題黨日活動，進(jìn)一步提高黨員思想覺悟，嚴(yán)肅開展組織生活會，全體黨員撰寫自評剖析材料并進(jìn)行批評與自我批評，對于批評流于形式的，要求重新書寫批評材料，真正做到了紅臉出汗的實(shí)效。 二是制定《財金公司黨委議事規(guī)則》，完善黨委前置研究事項清單，重大工作決策部署、干部任免、人事調(diào)動等均經(jīng)過黨委會議研究決定；重要政策出臺、資金安排等都經(jīng)過集體研究決定。

3.關(guān)于“意識形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)不夠有力”的整改情況。一是召開黨委理論中心組意識形態(tài)學(xué)習(xí)會，定期報送意識形態(tài)工作情況。二是結(jié)合公司實(shí)際，組織開展意識形態(tài)專題講座、觀看警示教育片等活動，提升黨員對意識形態(tài)的引領(lǐng)作用。

（二）“兩個責(zé)任”落實(shí)不到位，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求有差距方面

4.關(guān)于“黨委落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任虛化弱化”的整改情況。積極組織理論中心組學(xué)習(xí)并召開黨委會專題研究全面從嚴(yán)治黨工作，分析研判形勢，提出加強(qiáng)和改進(jìn)的措施。對照年度工作要點(diǎn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，制定考核方案，進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作具體措施，對主體責(zé)任進(jìn)行分解落實(shí)。一是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，細(xì)化措施，制定個性化目標(biāo)清單、任務(wù)清單和責(zé)任清單，把黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作落細(xì)落實(shí)。二是梳理關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵領(lǐng)域廉潔風(fēng)險點(diǎn)，制定防控工作臺帳，確保業(yè)務(wù)工作規(guī)范化、制度化運(yùn)行。同時取消紀(jì)委副書記兼任職務(wù)。實(shí)現(xiàn)紀(jì)委副書記專職專責(zé)，扎實(shí)履行監(jiān)督職能。

5.關(guān)于“基層黨建工作落實(shí)不扎實(shí)，帶動企業(yè)發(fā)展有差距”的整改情況。創(chuàng)新工作方法,扎實(shí)推進(jìn)黨建工作提質(zhì)增效，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，激發(fā)廣大黨員支持、參與、推動公司發(fā)展的積極性。嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”制度，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員意識，提升黨性修養(yǎng)。同時組織開展觀看警示教育片，開展專題黨課，黨建知識測試等系列活動，引領(lǐng)黨員干部不斷提升核心素養(yǎng),確保學(xué)習(xí)教育落到實(shí)處。

6.關(guān)于“選人用人制度執(zhí)行不規(guī)范、不嚴(yán)肅”的整改情況。 一是規(guī)范招聘流程，制定相關(guān)管理制度；拓寬招聘渠道，通過“水城優(yōu)才”計劃，引進(jìn)“雙一流院?！比瞬牛鳛楦刹績淙瞬胖攸c(diǎn)培養(yǎng)。同時嚴(yán)格資格審查，做好招聘資料留存。二是堅持黨管干部原則，提高選人用人水平。建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的科學(xué)規(guī)范的干部選拔任用制度，把民主推薦作為選拔任用的重要環(huán)節(jié)，切實(shí)將黨管干部原則落到實(shí)處。三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)功能。圍繞崗位要求，做好培訓(xùn)需求分析和計劃，制定具體實(shí)施方案并逐步推進(jìn)實(shí)施。

7.關(guān)于“績效制度獎懲作用發(fā)揮不充分，干事創(chuàng)業(yè)勁頭不足”的整改情況。一是召開多次專題會議研究部署薪酬、績效改革工作，結(jié)合從嚴(yán)治黨工作要求，制定《績效考核管理制度（試行）》，確定各部門、子公司績效考核表。同時建立“兩級考核、兩級管理”績效管理體系，合理分配績效考評系數(shù)。二是加大獎懲作用，績效考核指標(biāo)到人到崗，建立全員績效考核機(jī)制，績效考核結(jié)果與職級升降、薪酬調(diào)整、優(yōu)秀員工評定等密切相關(guān)，全面激活員工的工作主動性和積極性。

8.關(guān)于“對項目招投標(biāo)信訪舉報層層轉(zhuǎn)辦，處置不到位”的整改情況。一是積極調(diào)查落實(shí)，對相關(guān)項目進(jìn)行處理。二是制定《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)選擇制度》，嚴(yán)格落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、提高服務(wù)意識。三是對所有的招投標(biāo)工作，安排專人負(fù)責(zé)，責(zé)成招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)開展各項工作。

（三）糾正“四風(fēng)”有差距，落實(shí)中央八項規(guī)定精神不嚴(yán)格方面

9.關(guān)于對“調(diào)查研究不深入，工作浮于表面”的整改情況。提高調(diào)研水平，加大調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化力度。制定具體調(diào)研方案，進(jìn)一步加大基層調(diào)研力度，了解基層工作情況。黨委成員立足本職，圍繞巡察整改情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、意識形態(tài)工作、公司改革發(fā)展等方面，深入基層進(jìn)行了調(diào)研，廣泛聽取各支部情況匯報。同步建立問題臺賬，督促各支部針對問題制定解決方案并推動落實(shí)，同時結(jié)合公司工作實(shí)際，擴(kuò)大調(diào)研范圍，深入開展工作。

10.關(guān)于對“規(guī)劃子公司公款印制臺歷”的整改情況。

細(xì)化規(guī)劃子公司關(guān)于開展學(xué)習(xí)中央“八項規(guī)定”精神的學(xué)習(xí)方案，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入開展學(xué)習(xí)活動，同時工作上力求嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格辦事流程，將學(xué)習(xí)成果落到實(shí)處。并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評教育，責(zé)令作出深刻書面檢查。

11.關(guān)于對“公務(wù)用車不規(guī)范”的整改情況。完成樂通公司注銷，徹底解決因人員混崗造成人工成本增加問題，原樂通公司所屬車輛劃轉(zhuǎn)至城市發(fā)展子公司統(tǒng)一管理運(yùn)營，并按照相關(guān)要求確定租賃價格，開展租賃業(yè)務(wù)。

（四）現(xiàn)代企業(yè)制度不健全，監(jiān)督制約機(jī)制不完善方面

12.關(guān)于對“公司法人治理結(jié)構(gòu)不健全”的整改情況。根據(jù)市委組織部、市國資委安排部署，總經(jīng)理已就任，市國資委委派外部董事1名、監(jiān)事1名，同時根據(jù)職工董事選舉流程選舉產(chǎn)生職工董事1名。

13.關(guān)于對“母子公司運(yùn)營不規(guī)范”的整改情況。一是按照新劃分的組織架構(gòu)制定公司部室職責(zé)說明書、母子管控責(zé)權(quán)清單，明確母子公司管控權(quán)限。二是嚴(yán)格按照財務(wù)不相容崗位相分離原則，調(diào)整會計崗位，明確財務(wù)審批權(quán)限劃分，建立權(quán)責(zé)明晰、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，有效防范財務(wù)風(fēng)險和廉政風(fēng)險。三是公司黨委任命圖審公司主要負(fù)責(zé)人、副總經(jīng)理，指導(dǎo)圖審子公司完成權(quán)責(zé)清單，抓好班子隊伍建設(shè)，規(guī)范工作程序，完善工作流程，確保圖審子公司健康有序發(fā)展。

（五）財務(wù)管理不規(guī)范，權(quán)力運(yùn)行有風(fēng)險方面

14.關(guān)于對“財務(wù)制度執(zhí)行不嚴(yán)格”的整改情況。一是制定財務(wù)管理制度，加強(qiáng)報銷前審核力度，最大限度降低成本支出。對會計憑證進(jìn)行核對，對發(fā)現(xiàn)的不符合規(guī)定的報銷款項予以追繳。對有違反紀(jì)律規(guī)定的人員及時批評教育，并責(zé)令作出了深刻書面檢查。二是完善財務(wù)監(jiān)督機(jī)制，銀行收款需月月對賬，及時入賬，定期核對。

15.關(guān)于對“執(zhí)行會計準(zhǔn)則不嚴(yán)，賬面損益不真實(shí)”的整改情況。一是認(rèn)真梳理，少計稅金已全部繳納，并計入相關(guān)會計科目。二是組織財務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)制度，對不能如實(shí)反映企業(yè)真實(shí)經(jīng)營狀況的賬務(wù)處理及時整改，準(zhǔn)確反映企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債及損益等情況。

16.關(guān)于對“項目合作開發(fā)程序執(zhí)行不規(guī)范”的整改情況。相關(guān)項目部項目章已全部收回，同時注銷銀行賬戶，并結(jié)合公司實(shí)際運(yùn)行情況，建立管控制度，提出合同合法合規(guī)性審查意見并跟蹤執(zhí)行，避免產(chǎn)生財務(wù)、法律風(fēng)險。

17.關(guān)于對“招投標(biāo)監(jiān)管存在漏洞”的整改情況。規(guī)范和明確招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)選擇，健全完善招標(biāo)制度管理體系，嚴(yán)格招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)選聘流程，確保招標(biāo)活動公平、公開、公正。

18.關(guān)于對“程序意識缺失，工程建設(shè)項目未批先建”的整改情況。在具備辦理條件的情況下補(bǔ)辦完成立項、用地批復(fù)、環(huán)評、施工許可等建設(shè)手續(xù)，并繳納罰款，同時對相關(guān)責(zé)任人完成問責(zé)。在今后項目建設(shè)中，嚴(yán)格按照程序辦理項目建設(shè)手續(xù)，杜絕此類問題發(fā)生。

（六）國企運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)不高，保值增值內(nèi)力不足方面

19.關(guān)于對“擔(dān)當(dāng)精神不足，國企責(zé)任意識有待提高”的整改情況。一是針對問題認(rèn)真分析研究，提出操作性較強(qiáng)的風(fēng)險補(bǔ)償措施，制定完善的化解方案，減少風(fēng)險損失。按照市委、市政府要求，列出工作計劃，及時進(jìn)行追償。二是棚改項目建設(shè)手續(xù)已全部辦理完畢，并正式交付使用。同時修訂完善《工程管理制度》，進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加強(qiáng)工程建設(shè)項目推進(jìn)力度，杜絕類似情況發(fā)生。

20.關(guān)于對“國有資產(chǎn)管理不到位”的整改情況。一是調(diào)整部門分工，制定完成相關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范對外借款業(yè)務(wù)流程，嚴(yán)控借出資金風(fēng)險，同時壓降對外借款規(guī)模。二是梳理現(xiàn)存對外擔(dān)保情況，按要求備案，明確業(yè)務(wù)報批、備案流程，并嚴(yán)格按照各項制度要求開展報批、備案工作。三是對違規(guī)發(fā)放獎金情況進(jìn)行梳理，對2019年圖審子公司的薪酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了認(rèn)定。超發(fā)獎金已經(jīng)全部追繳到位。

21.關(guān)于對“固定資產(chǎn)處置不規(guī)范”的整改情況。進(jìn)行固定資產(chǎn)清查，制定分類整改方案，對庫存和盤虧兩部分固定資產(chǎn)按照規(guī)定進(jìn)行報廢處置，并責(zé)成相關(guān)負(fù)責(zé)人做出深刻書面檢查。修訂完善固定資產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理，加大資產(chǎn)日常管理力度。同時將土地資產(chǎn)價值計入無形資產(chǎn)核算，定期盤點(diǎn)資產(chǎn)，對盤盈盤虧資產(chǎn)問題及時補(bǔ)充入賬，確保公司資產(chǎn)情況反映真實(shí)，做到賬實(shí)相符、賬表相符、賬賬相符。

下一步，公司黨委將嚴(yán)格按照市委巡察整改要求，不斷強(qiáng)化政治意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，采取堅強(qiáng)有力的措施，強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)，建立長效機(jī)制，切實(shí)鞏固整改成果。

一是持續(xù)強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高政治思想站位。嚴(yán)格落實(shí)黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，提高意識形態(tài)工作新格局，牢牢掌握意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、主動權(quán)、管理權(quán)和話語權(quán)。

二是做好制度建設(shè)，完善長效機(jī)制。針對多發(fā)易發(fā)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實(shí)舉一反三，注重“治本、預(yù)防、立制”的原則，以規(guī)范運(yùn)行、科學(xué)發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，以制度建設(shè)為落腳點(diǎn)，不斷提高科學(xué)化管理水平，逐步形成以制度管權(quán)管事管人的配套、聯(lián)動長效機(jī)制，確保更好地扎緊制度籠子，力促整改問題不反彈，切實(shí)推動公司長遠(yuǎn)發(fā)展。

三是全面鞏固整改成果，開創(chuàng)工作全新局面。公司黨委將把問題整改作為改進(jìn)和推動公司高質(zhì)量發(fā)展的重要契機(jī)，與當(dāng)前各項工作結(jié)合起來，堅持目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減，堅持以黨建工作統(tǒng)領(lǐng)全局發(fā)展，在整改落實(shí)的基礎(chǔ)上，確保以更加嶄新的風(fēng)貌和昂揚(yáng)的斗志，求真務(wù)實(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)，開拓創(chuàng)新，攻堅克難，進(jìn)一步激勵全體干部職工新時代新?lián)?dāng)新作為，不斷開創(chuàng)公司工作發(fā)展新局面，為聊城市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯(lián)系電話：0635-5059058;電子郵箱：cjjs606@126.com。

中共聊城市財金建設(shè)發(fā)展有限公司委員會

2021年8月